（文/谢颖）房地产行业过去近三十年的高速发展,得益于三大红利的推动—土地红利、资本红利和市场红利。但随着市场环境的变化和国家宏观调控政策的陆续收紧,三大红利正在消失。当前，房地产行业高速发展的已经由传统三大红利变成了技术创新。未来,通过数据化决策管理、全周期智能运营管理等智能化项目管理模式实现各个业务环节的降本增效,将成为行业发展、广大房企制胜的关键。而致力于地产项目管理智能技术研发的专家们将无疑成为该智能红利时代的“幕后功臣”，刘晶便是其中之一。
刘晶，我国杰出的项目管理技术研发专家。自从2002年进入恒大地产，她曾多次被集团调任重庆、广州等地从事新项目开发、管理工作。之后刘晶在2015年入职濮阳市方都石油机械有限公司，分管人力资源、项目开发等工作，在石油类建筑工程建设方面亦积累了丰富的经验。现在刘晶的职务是山东鲁信睿浩影视技术有限公司项目总监，经常参与影视工程相关的项目管理工作。从大型住宅、养老院、旅游设施、消防工程到现在的影视工程，可以说各个类型的建筑工程刘晶都有长期一线从业管理经验，这也为她研发房地产项目管理前沿技术打下了坚实的基础。
二十多年的从业经历，不仅使刘晶积累了丰富的项目管理经验，也让她对房地产项目管理未来技术创新趋势有了更为深刻的洞察。谈到项目管理智能化，刘晶表示，在智能红利时代,项目管理企业需要在施工监控、项目开发、质量管理、进度跟进等管理方面进行转型升级,从以高新技术为主的流程驱动,向“科技+管理”的数据驱动升级。她强调，实现项目管理企业升级转型，其最重要的就是要创新，利用更多优秀的创新成果为企业发展赋能。
为了突破行业瓶颈，助力项目管理产业升级，刘晶女士在工作之余，一直致力于项目管理技术研发工作。她基于对房地产项目管理整体业务的理解，找到数据可赋能的应用场景,结合大数据、人工智能、云计算等高新技术，自主研发了一系列极富先进性的技术创新成果。如基于云服务的项目管理服务平台V1.0，基于定向数据挖掘的智能项目管理系统V1.0、基于网页爬取和大数据的项目管理检查系统V1.0等。通过科研，刘晶极大程度上的解决了传统项目管理中，关键问题处理不及时、数据不准确、效率低下等痛点问题，并通过智能化等高新技术与项目管理深度融合，推动项目管理向科学管理、全面数字化管理深刻转变。
刘晶研发的众多技术成果皆兼具很强的经济价值和社会价值，特别是基于云服务的项目管理服务平台V1.0。该项技术成果以整合资源为纽带，以进度控制、质量管理为抓手，利用先进的大数据、云计算等前沿技术强大的数据存储，信息处理、分析功能，将项目管理的建设单位和服务单位两套系统完美整合到一套系统。通过双方设置关联，任务分配，服务评价等方式，实现项目的进度监管、成本管控、安全监督、信息归档等全流程精细化、数字化管理。
该技术成果确保了项目数据的准确性和有效性、降低了项目运营成本、提升了房地产项目管理的质量和效率，有力推动了房地产项目管理智能化进程。以其强大的管理功能，刘晶的基于云服务的项目管理服务平台V1.0一经发表，便受到众多房企的大力追捧，现已成为万科、绿地、恒大等国内外房地产企业“知进度、控成本、防风险、守质量”的管理“法宝”。
凭借着卓越的研发能力和巨大的行业贡献，刘晶受到行业及社会的广泛关注，先后在国内外重要行业平台获得创新中国“十四五”项目管理发展功勋人物、创新中国“十四五”项目管理科技优秀成果、项目管理行业国际合作领军人物等奖项，并受邀在行业权威机构担任要职，在促进行业技术升级、企业合作交流等方面做出巨大贡献。
当掌声和鲜花接踵而至，刘晶感到了荣光，也感到了责任。刘晶表示，技术创新是一条漫长的路，虽然现在行业内智能化水平有所提高，但是距离真正的转型还有一段距离。项目管理高新技术研发仍任重道远，自己未来一定会更加精进，不断为行业发展助力。
拥有梦想的人不做选择题，他们只做证明题，刘晶始终不忘初心，用实际行动践行一个科技工作者的梦想和使命。相信有刘晶的努力，项目管理行业的明天一定更加辉煌。
